LES PROFILS RECHERCHES Une parfaite aptitude à l'analyse, une grande capacité de communication et d'adaptation, une force de réalisation, du pragmatisme, telles sont les qualités requises pour un consultant. Le consultant Solving a l'intelligence de la vie des affaires et la dynamique indispensable pour améliorer concrètement une situation. Nos collaborateurs sont dotés d'une formation Grande Ecole / Université technique ou commerciale. Bilingues, ils sont généralement titulaires d'un MBA. Une première expérience professionnelle réussie leur a permis d'acquérir une bonne pratique des organisations, des processus et des relations humaines au sein des entreprises. Votre intégration : La période d'intégration est mise à profit pour la bonne adéquation, réciproque, entre le consultant et le cabinet. Les enjeux concernent la "découverte" du cabinet, "l'apprentissage" du métier au niveau des aspects techniques et comportementaux de base, le déploiement de la dynamique professionnelle du consultant. Dans ce cadre, le nouvel entrant est pris en charge par un "tuteur", qui guide ses efforts et veille à l'obtention des résultats escomptés. Une dynamique de formation La formation constitue le fondement de la performance du consultant. Mais l'exercice du métier, par son exigence et la variété des situations rencontrées, fournit une très grande part du matériau de base du développement personnel. Solving assoit par conséquent sa politique de formation selon quatre axes : Capitalisation des chantiers, consolidation et partage des savoir-faire du cabinet au niveau national et international, apport de compléments techniques spécifiques (aspects comportementaux, langues, ….) auto-formation par les consultants eux-mêmes. UNE CAPITALISATION DE L'EXPERIENCE Evaluation des résultats : L'enjeu du processus d'évaluation est de permettre au consultant de se situer en permanence sur sa trajectoire de progrès, et d'appréhender les initiatives à prendre pour en accélérer le parcours et la maîtrise. Accroissement de l'efficacité personnelle : L'expérience des chantiers, des présentations orales et de la conduite de réunions, la diversité des contacts et la variété des réalisations personnelles (articles, présentations audiovisuelles, …) sont de formidables moteurs pour l'accroissement des capacités professionnelles et comportementales des consultants. L'exigence de performance élevée stimule en permanence leur efficacité personnelle.