SOLVING INTERNATIONAL : UN GROUPE QUI INNOVE EN PERMANENCE

1980 : Création du premier cabinet de conseil en stratégie visant à améliorer concrètement la performance de l'entreprise.
Les fondateurs innovent et créent Solving International en développant pour leurs clients une expertise tournée vers l'efficacité opérationnelle.

1985 : Solving développe la méthode "Global Purchasing Performance" implantée désormais dans plus de 100 groupes internationaux.

1987 : Solving met au point une démarche d'accompagnement des fusions axée sur l'obtention de synergies.

1992 : Solving développe une approche spécifique dans la business Strategy qui permet aux entreprises clientes de prendre une avance déterminante sur leurs concurrents. Cette démarche et le modèle correspondant sont explicités dans le livre "Gagner la cour des géants".

1995 : Amorce de la croissance externe internationale.
Solving International mise sur la croissance externe en prenant le contrôle de Projecta, cabinet italien : en 3 ans, Projecta, aujourd'hui Solving International Italie, voit son résultat multiplié par 5 et son CA par 2.

Parallèlement, plusieurs acquisitions sont réalisées :

• Bohlin & Strömberg en Suède en 1999,
• Appleton Thorn (Angleterre) en 2000,
• Meritus (USA) en 2000,
• Efeso (Angleterre) en 2001.

2 juillet 1998 : Introduction au second marché de la Bourse de Paris.
Solving International est le premier cabinet de conseil en Europe à s'introduire en Bourse.


En 2000, Solving a mis au point une approche de création d'avantage concurrentiel via la distribution : "Strategic Supply Breakthrough" tirant parti des meilleures avancées dans ce sujet.